Привет, Антон!

Идея объединения не раз звучала на фрилансерских форумах. Действительно, поодиночке трудно играть против "акул бизнеса" - студий и старых команд. Снижать цены - не выход, потому что заказчики привыкают получать творческую работу почти на халяву; "профи" покидают биржу - им невыгодно продаваться за бесценок; падает качество работ - уходят серьезные заказчики...

Я думала о создании команды из нескольких своих новосибирских знакомых; по разным причинам не срослось(кто-то занят, кто-то и без фриланса зарабатывает, кто-то не очень верит в удаленную работу как таковую...). Есть несколько соображений для обсуждения. Могу вынести их в форум (не проблема организовать его на mybb), а если вкратце:

Преимущества команды -
1. Более широкий спектр услуг. Более представительное портфолио. Стилевое разнообразие.
2. Возможность брать срочные заказы (ретушь 100 фото за ночь на одного - очень много, на четверых - уже подъемно), а также дополнительная страховка от форс-мажоров (все мы люди... - если кто-то зашивается, можно перекинуть часть работу другому)
3. Взаимный "разогрев" для генерации идей, обмен знаниями.
4. Возможность выделить человека для менеджмента и переговоров с клиентами (это иногда жрет времени больше, чем сама работа)

Конкретно по плану.
1. Разработка названия и совместного логотипа - не первоочередная задача.
Для начала вполне годится вариант, когда регистрируется новый "фрилансер" (но с общим доступом к эккаунту). Впоследствии в личной информации делается примечание "представитель студии такой-то"
2. А вот создание общего портфолио - первоочередная задача. И первой работой вполне может быть командный сайт.
3. Не стоит ограничиваться только фирменным стилем и корпоративными сайтами. Есть множество не менее интересных заказов - в частности, я сейчас веду переговоры по электронным открыткам.
4. "При создании предварительных вариантов на заказ все варианты отправляются заказчику, по итогам его выбора определяется один исполнитель из команды" -
это не совсем правильно. ИДЕЮ может родить любой из нас, а за ИСПОЛНЕНИЕ лучше взяться тому, кто лучше умеет и/или более свободен. Соответственно, 80% стоимости заказа распределяются между автором идеи и исполнителем(ями), 10% НА РАЗВИТИЕ (в частности, есть смысл купить про-эккаунт на free-lance...), 10% - в общую кассу.
Поровну или не поровну делятся накопления - надо обсуждать. Я, например, вряд ли смогу фрилансить в декабре и феврале (пик загрузки на работе) - мой вклад в общее дело будет нулевым. По-хорошему, должен быть какой-то "коэффициент трудового участия".

Можно - в порядке эксперимента над собой - попробовать "коммунизм в отдельно взятой команде" (кстати, именно таким было мое первое место работы). Каждый делает МАКСИМУМ что может, берет из общего кошелька столько, сколько считает справедливым (или больше, в случае экстренных нужд). Но такая схема предполагает высочайший уровень взаимного доверия - на первом этапе не выйдет.

5. Для быстрого обсуждения и отслеживания хода работ создается группа контактов icq
С одной стороны, резонно. С другой - не факт, что у всех членов команды будет доступ к инету ПОДОЛГУ, тем более, не у всех может быть аська.

> с одним началом в названии ника.

Этого я просто не поняла. Зачем мне заводить еще один ник? Просто создается группа, где лежат все контакты членов команды.

Еще одно уточнение - по членству в группе. Как поступаем с желающими присоединиться, скажем, месяца через три? Это должно быть согласовано со всеми "основателями".

Личный вопрос - как у тебя с оплатой трафика? Если анлим - могу поделиться электронными учебниками.

Удачи!
Ирина aka rrenard